Doelen bereiken – Doelen Stellen Gids

Bouw duidelijkheid en vertrouwen op

Doelen BereikenDoelen bereiken en resultaten behalen is wat jij wil. Hiervoor heb je duidelijkheid en vertrouwen nodig en moet je bereidt zijn te bouwen aan betere resultaten.  Duidelijkheid, Vertrouwen en Bouwen zijn 3 belangrijke waarden bij de Doelen Stellen Gids. Om vervolgens betere resultaten te behalen.

Mijn Missie: Bouwen aan Duidelijkheid en Vertrouwen.

Zowel voor de werknemer als de werkgever.

En daarom zet ik het jaarplan centraal.

Jaardoel afgeleid van het Jaarplan

Ik zet een jaardoel afgeleid van het jaarplan hierbij centraal.

Ik zie  ambitieuze werknemers  jaardoelen uit het jaarplan naar zich toe trekken en daardoor een hele grote bijdrage aan de bedrijfsdoelstellingen en -resultaten leveren.

Vraag jij je af: hoe maak ik een jaarplan? Wij bieden jou een stap voor stap  overzicht aan om een jaarplan te maken. 

Een speerpunt uit het jaarplan oppakken

Een speerpunt uit het jaarplan oppakken

Een speerpunt uit het jaarplan is het vertrekpunt  om weloverwogen betere resultaten te behalen.

Hoe je het ook went of keert, elke onderneming heeft uitdagingen. Bij de een zijn de uitdagingen levensgroot en vecht men voor het voortbestaan, bij de ander zijn deze kleiner maar is er niettemin de constante noodzaak om te blijven verbeteren.

Stilstand is achteruitgang.

Elke goede ondernemer weet dit. Elke ondernemer die denkt dat alles vanzelf wel goed zal blijven gaan, komt hier vroeg of laat achter.

Om het business spel te winnen moet je het winnen ook plannen!

En anders moet je het niet eens doen.

  • Om te winnen moet je leren kansen te zien en sneller dan je het ooit gedaan hebt.
  • Je moet vertrouwen in jezelf hebben om de resultaten te bereiken die je verwacht.
  • Verwacht daarom altijd resultaten!

Hoe jij met jouw bedrijf het business spel denkt te gaan  winnen komt tot uitdrukking in het jaarplan.

Veranderingen en Chaos

Veranderingen zijn de enige constante, of we deze veranderingen nu wel willen of niet willen.

Wil jij dat veranderingen gaan plaatsvinden dan is de kans vrij groot dat jij deze gewenste veranderingen zelf – proactief – in gang zal moeten gaan zetten.

Misschien is het niet eens dat je het wil, maar omdat je geen andere keus hebt en het moet!

Omdat:

  • De resultaten misschien wel zwaar tegenvallen.
  • Jij verlies maakt met je bedrijf.
  • Jij de aflossingen aan de bank of zelfs de salarissen niet meer kan betalen.

Want dan sta je met je rug tegen de muur.

Dan is er chaos!

En is er sprake van paniek, zorgen, boosheid, verdriet etc.

Natuurlijk kan je chaos veel beter voorkomen. Maar dan zal je wel constant energie in het systeem moeten blijven toevoegen. En met systeem bedoel ik jou, jouw afdeling, jouw bedrijf etc.

Heb je geen jaarplan dan ben je dus ook niet bezig met winnen. Het automatische resultaat hiervan is dat je gaat verliezen.

En dit heeft alles met een natuurwet te maken.

2e wet thermodynamica

Iets kan goed zijn, maar het kan altijd beter. Sterker nog, als je het niet beter maakt wordt het automatisch slechter.

Dus als je niet bezig bent met winnen ga je na verloop van tijd automatisch verliezen.

Zonder het toevoegen van energie ontstaat er automatisch verval en chaos. Je hoeft er helemaal niets voor te doen! Hoe ik dat bedoel? Heel simpel, ruim je kamer, keuken of kantoor een maand lang niet op en het wordt vanzelf vies en stoffig. Het vergt een actieve inspanning om verval en viezigheid te voorkomen.

En dat geldt niet alleen voor je kamer of keuken!

Het vergt eveneens een constante actieve inspanning om verval en chaos binnen jouw bedrijf te voorkomen. Lever je deze actieve inspanning niet, dan krijg je automatisch verval en chaos in processen, kwaliteit en kwantiteit en onrust bij je mensen en collega´s.

Dit verval, deze chaos heeft een naam in de natuurkunde. Men noemt dit entropie.

Entropie

Entropie blijkt heel moeilijk voorspelbaar te zijn, ook voor natuurkundigen. Men heeft het over waarschijnlijkheid, complexiteit en chaos en deze begrippen zijn niet bepaald smart.

Er zijn meerdere interessante artikelen te vinden als je meer wilt weten over entropie. Als je even googelt op: tweede wet thermodynamica vind je zeker een goed en leesbaar artikel.

Voorspelbaarheid

Binnen je bedrijf wil je zoveel mogelijk voorspelbaarheid hebben.

Voorspelbaarheid van bijvoorbeeld de:

  • Uitkomsten van de processen.
  • Kwaliteit en kwantiteit van je producten en diensten.
  • Inzet van je mensen.

Teveel onvoorspelbaarheid geeft onbetrouwbaarheid en onbetrouwbaarheid brengt risico´s met zich mee. Onvoorziene en onvoorspelbare (grote) risico´s.

Ondernemers zijn risicomijdend  en gaan alleen weloverwogen risico´s aan.

Entropie zorgt er dus voor dat de risico´s toenemen en dat wil je niet.

Selecteer een jaardoel

Samenvattend:

  • Stilstand is achteruitgang.
  • Om het business spel te winnen moet je het winnen ook plannen.
  • Als je het niet beter maakt wordt het automatisch slechter. Dus als je niet bezig bent met winnen ga je na verloop van tijd automatisch verliezen.
  • Entropie zorgt er voor dat de risico´s en de onvoorspelbaarheid toenemen en dat wil je niet.

Hoe jij met jouw bedrijf het business spel denkt te gaan  winnen komt tot uitdrukking in het jaarplan.

Dit alles betekent dat er volop kansen zijn om te verbeteren! En ook genoeg mogelijkheden om jaardoelen afgeleid van het jaarplan te selecteren.

Een jaardoel waar jij 100% vertrouwen in hebt en 100% commitment voor hebt. En bovendien borg jij door een zorgvuldige selectie dat jij:

  1. Plezier beleeft aan de acties zelf.
  2. Energie krijgt van de acties die je onderneemt.
  3. En natuurlijk super enthousiast over jouw jaardoel bent.

Jij laat zien dat jij:

  1. Een belangrijke bijdrage aan de bedrijfsdoelstellingen en -resultaten levert.
  2. Uit het juiste hout bent gesneden en beschikt over ambitie, vaardigheden en resultaatgericht bent.
  3. Toe bent aan een volgende stap.

Doorloop de Leercurve

De Leercurve

Doelen bereiken en financiële resultaten zijn belangrijk en het gevolg van iets heel goed doen. En door plezier, energie en enthousiasme centraal te zetten, blijf je actie ondernemen, blijf jij jezelf steeds verder ontwikkelen en ga jij de volgende stap  zetten.

Je doorloopt immers de leercurve en gaat van onbewust onbekwaam, via bewust onbekwaam en bewust bekwaam naar onbewust bekwaam.

Doelen Stellen Gids

Doelen Stellen Gids

Hier vind je heel veel informatie, aanknopingspunten en krijg je een praktisch systeem aangereikt.

Een praktisch systeem ontstaan vanuit de begeleiding van ambitieuze talentvolle medewerkers.

En vanaf het eerste moment hebben wij daarbij een jaardoel centraal gezet. Een jaardoel met een heldere meetbare financiële component (het leverde euro’s op). En met een win-win-win. De euro’s waren overigens geen doel op zich. Het jaardoel was het middel om persoonlijke groei meetbaar te maken. Tegelijkertijd levert een jaardoel afgeleid van het jaarplan nu eenmaal ook euro’s op.

Het is mijn ambitie om dit praktische stap voor stap systeem om doelen te bereiken met zoveel mogelijk mensen te delen.

Stap voor stap doelen bereiken

Doelen bereiken op basis van een stap voor stap systeem waarbij jaaropdrachten en jaardoelen centraal staan. Hele concrete en meetbare doelen voor waardengedreven medewerkers.

Heb jij de behoefte aan een stap voor stap proces, waarmee je structuur creëert, overzicht krijgt en rust bewaart?

  • Je gaat op een gestructureerde manier aan de slag, met een helder plan en concrete speerpunten om jouw jaardoel te realiseren.
  • Je kiest dan ook voor een systeem waarmee je betere resultaten behaalt.
  • Gaat aansluitend zelf ook een volgende stap zetten.

Mijn aanbod

Gratis eboek.

Het delen van mijn stap voor stap systeem

Het delen van ons jaarplan format en -aanpak.

Doelen Stellen Gids systeem.

Doelen Stellen Gids hanteert een eigen systeem om doelen te bereiken.

Doelen Stellen
De Doelen Stellen Gids heeft een praktisch systeem ontwikkelt om doelen te bereiken. Een stap voor stap proces waarmee je structuur creëert, overzicht krijgt en betere resultaten behaalt.

Een aantal jaren terug zijn wij een intern opleidingstraject voor ambitieuze medewerkers gestart en hebben wij de jaaropdracht hierbij centraal gezet. En gelijktijdig heb ik de website van de Doelen Stellen Gids opgezet.

Een systeem om doelen te bereiken

Elk ambitieus doel wat je stelt en iedere ambiteuze jaaropdracht die je oppakt daagt je op een bepaalde manier uit. Ambitieus wil immers zeggen dat het nieuw voor je is en dat het ook uitdagend voor je is. Veelal brengt dit met zich mee dat je vroeger of later te maken krijgt met een vorm van weerstand.

  • En wat ga je dan doen?
  • Hoe ga je hier op een constructieve manier mee om?
  • Hoe gebruik je de feedback (en weerstand is ook een vorm van feedback) om toch voorwaarts te blijven bewegen?

Wat enorm helpt is een praktisch systeem wat je navigeert naar jouw einddoel. Een gestructueerd en praktisch systeem, afgeleid van de businessplan aanpak welke wij bij onze bedrijven hanteren.

  • Waar wil je over 3 tot 5 jaar staan?
  • Welke doelen vind je belangrijk en zijn betekenisvol voor jou?
  • Vanuit welke waarden wil je handelen?
  • Wat zijn jouw sterktes waarmee jij het verschil maakt?
  • Wat is voor nodig om te borgen dat je plezier aan de acties zelf beleeft, dat je enthousiast bent en ook blijft en bovendien energie van de acties krijgt?
  • En als je een visie hebt ontwikkelt, wat zijn dan de speerpunten van jouw visie?
  • Welke rol dien je op te pakken om deze visie te realiseren?
  • Op welk gebied wil jij de expert status bereiken?

Doelen stellen en bereiken met een systeem

Ik hanteer een eigen systeem, afgeleid van de businessplan aanpak welke succesvolle bedrijven hanteren.

Een stap voor stap systeem om doelen te bereiken, waarin je o.a. ;

  1. Antwoorden op bovenstaande vragen krijgt.
  2. Doelen gaat stellen waar jij 100% achter staat, 100% voor gaat en 100% vertrouwen in hebt.
  3. Leert om structuur te creëren, overzicht en rust te bewaren, problemen te analyseren en met de juiste oplossingen te komen.

Mijn aanbod

Gratis eboek.

Stap voor stap doelen bereiken

Jaarplan format en toelichting voor bedrijven

De Doelen Stellen Gids – Mijn verhaal.

De Doelen Stellen Gids.

Op de doelen stellen gids site deel ik ideeën, lessen en systemen met jou.

Ideeën , lessen en systemen die ik ook gebruik in de coaching sessies met een groep professionals. Coaching sessies die gericht zijn op het bereiken van de jaardoelen van deze professionals.

De Doelen Stellen Gids

Jeroen:

“Als een van de coaches en trainers van ons interne opleidingstraject heb ik de deelnemers een praktisch systeem willen aanreiken om hun jaardoelen te bereiken, hun mindset verder te versterken en een volgende stap te zetten”.

Missie van de Doelen Stellen Gids:

Bouwen aan Duidelijkheid en Vertrouwen.

Jeroen:

”Ik bouw altijd graag duidelijkheid en vertrouwen om betere resultaten te kunnen behalen”.

Als ik met een probleem geconfronteerd wordt dan wil ik duidelijk hebben wat de onderliggende problemen zijn (actie=reactie). Om van hieruit een stappenplan op te bouwen waar vol vertrouwen actie op ondernomen wordt om betere resultaten te behalen.

Visie van de Doelen Stellen Gids:

Ik zie zelfverzekerde mensen bouwen aan een duidelijk plan om vervolgens de juiste stappen te zetten om hun verwachte resultaten te bereiken.

De Doelen Stellen Gids en Scheybeeck Academy

Een aantal jaren terug zijn wij een intern opleidingstraject voor ambitieuze medewerkers gestart. En vanaf het eerste moment hebben wij daarbij een jaardoel centraal gezet. Een jaardoel met een helder meetbaar financieel doel (het leverde euro’s op) en met een win-win-win. De euro’s waren overigens geen doel op zich. Het jaardoel was het instrument om persoonlijke groei meetbaar te maken en het realiseren van jaardoelen afgeleid van het jaarplan leverde nu eenmaal euro’s op.

Persoonlijke drijfveren als uitgangspunt

Door rekening te houden met de persoonlijke drijfveren van de deelnemers bereiken wij dat de deelnemer:

  • Zelf kiest voor een persoonlijk groeipad en veranderingen.
  • Een persoonlijke touch aan zijn jaardoel geeft.
  • Plezier beleeft aan de acties zelf om het jaardoel te bereiken, ook super enthousiast over zijn eigen jaardoel is en bovendien energie krijgt van de acties die hij/zij onderneemt.

En daarmee is een gezonde basis gecreëerd om  congruent te handelen, persoonlijke groei te stimuleren en betere resultaten te behalen.

Doelen bereiken – Hoe doe je dit?

Doelen bereiken, het lijkt zo eenvoudig. Maar in de praktijk valt dit vaak vies tegen. En eigenlijk is dit ook logisch als het een ambitieus jaardoel betreft. Ambitieus wil immers zeggen dat het uitdagend is. Je moet iets nieuws leren, iets overwinnen of ontwikkelen om dit ambitieuze doel ook te bereiken. Datgene wat je dient te overwinnen noemen wij de ‘gap’.

Een ‘gap’ overwinnen en doelen bereiken

  • Je moet een ‘gap’ overwinnen, maar hoe doe je dit?
  • Vroeg of laat krijg je te maken met weerstand. Hoe ga je hier mee om?
  • Op momenten zit alles tegen en wil je opgeven. Wat kan je dan doen?
  • Hoe creëer je momentum?
  • En hoe selecteer je een passende jaardoel? Welke criteria moet je hanteren?

Dit zijn slechts enkele zaken waar je vroeg of laat tegenaan loopt blijkt in de praktijk. Ieder heeft zijn eigen verhaal, ervaringen en achtergrond en de ‘gap’ is voor iedereen anders.

Aan mij werd de hulpvraag gesteld. Met mijn financiële achtergrond en ervaring met jaarplan trajecten werd ik gezien als iemand die zou kunnen helpen.

Dit heeft mij ertoe aan gezet om een stap voor stap proces te ontwikkelen en  dit als hulpmiddel te gaan inzetten. Een gestructueerd systeem, afgeleid van het jaarplan traject welke succesvolle bedrijven hanteren.

Gratis Eboek

Regelmatig stel ik een nieuw gratis eBoek beschikbaar.

De laatste versie kan je hier downloaden.