Bedrijfswaarden voorbeelden vind je onderaan deze pagina. Bedrijfswaarden zijn die waarden die jij met jouw bedrijf
- Omarmt.
- Wil ervaren.
- Ook wil nastreven.
Het zijn idealen die de medewerkers motiveren en die hen emotionele waarde geven zoals bijvoorbeeld trots, plezier en betrokkenheid. Bedrijfswaarden doen nog veel meer, want bedrijfswaarden zorgen voor een match met:
- Klanten
- Onderaannemers
- Collega’s.
- Alle andere stakeholders!
De bedrijfswaarden geven niet alleen aan wat belangrijk voor het bedrijf zelf is, maar dus ook wat voor de stakeholders belangrijk is!
De waarden die belangrijk en waardevol voor het bedrijf zijn en ook vervuld worden, geven energie aan de organisatie en zorgen voor enthousiasme. Wanneer de bedrijfswaarden wegvallen dan raakt de accu leeg.
Wat zijn goede bedrijfswaarden
In basis zijn er geen goede of slechte bedrijfswaarden. Bedrijfswaarden zijn immers die waarden jij met jouw bedrijf omarmt, die jij graag wil ervaren en ook wil nastreven.
Dat wil niet zeggen dat je automatisch succesvol zal zijn.
De betere vraag die je kan stellen is: pakken deze waarden die wij hebben omarmd positief uit en zijn wij hiermee wel of niet succesvol?
En is het antwoord op deze vraag nee, analyseer dan welke waarden nu ontbreken waardoor je nu niet succesvol bent. Welke betekenis hebben bedrijfswaarden voor jou? Wat de meest belangrijke waarden zijn van de doelen stellen gids en welke betekenis wij aan onze waarden (core values) geven kan je hier lezen.
Welke waarden zijn nodig voor succes?
Voeg waarden toe die nodig zijn om wel succesvol te worden als je nu nog niet succesvol bent. Er zijn geen goede of slechte waarden, er zijn wel waarden die bijdragen aan je succes en waarden die niet bijdragen aan je succes. Om een beoordeling te kunnen maken zal je ook jouw eigen definitie van succes moeten formuleren.
Wil je zelf een waardevolle missie formuleren, maak dan gebruik van de meest aansprekende waarden welke waardevol voor jou zijn. Onderstaand heb ik een groot aantal bedrijfswaarden die je veel tegenkomt voor je verzameld.
Een waarden gedreven visie
Vanuit mijn directe betrokkenheid bij het begeleiden van management en leidinggevenden bij het realiseren van jaardoelen en businessplannen is deze stap voor stap methode ontwikkelt.
Hoe je stap voor stap een waarden gedreven visie formuleert beschrijf ik in mijn boek, welke je onderstaand kan bestellen.
Bedrijfswaarden voorbeelden en visie
Realiseer vol vertrouwen jouw meest waardevolle visie en ga stap voor stap jouw doelen bereiken.
En ook als je nu nog geen visie hebt dan is er hoop.
Het is niet moeilijk om een inspirerende visie te ontwikkelen als je weet hoe dit moet. De stappen zijn eenvoudig als je weet wat de stappen zijn.
En ik neem je stap voor stap mee, licht alle stappen duidelijk toe en dus is het 100% zeker dat ook jij komt tot jouw eigen inspirerende visie.
Stel je voor dat je de komende 90 dagen hele grote stappen zet en 3 belangrijk doorbraken realiseert? Ook als je nu nog geen visie hebt!
Stel je voor wat dan vervolgens allemaal mogelijk wordt?
Maak succes voorspelbaar voor jezelf door een bewezen methodiek te volgen en creëer momentum.
Momentum is belangrijk om doelen te bereiken en je visie te realiseren. Je krijgt momentum als je stap voor stap in de juiste richting blijft bewegen.
Ook jij kan deze methodiek toepassen en jouw visie realiseren
Natuurlijk kan ook jij deze methodiek eenvoudig toepassen.
- Een inspirerende visie te gaan formuleren waar je 100% vertrouwen in hebt.
- De speerpunten te bepalen om jouw inspirerende visie te realiseren.
- Echte doorbraken te bepalen (jaardoelen) waarmee je een speerpunt van jouw visie realiseert.
- Overzicht te krijgen.
- De rust te bewaren.
- Structuur te krijgen.
- Meer plezier, enthousiasme en energie te ervaren.
- Weer in de lead te komen en leiding aan jouw team te geven.
Verwacht altijd betere resultaten en ontwikkel de mindset dat jij daar zelf invloed op kan uitoefenen.
Resultaten zijn belangrijk. Zonder winst te maken heb je geen toekomst. Maar goede financiële resultaten zijn geen doel op zich en altijd het gevolg van heel veel dingen goed doen. Maar wat moet je dan precies allemaal goed doen om ook goede financiële resultaten te behalen?
Bedrijfsvisie formuleren
Wil een organisatie alle neuzen in dezelfde richting krijgen dan is een inspirerende visie noodzaak en geen luxe. Een visie brengt richting, overtuiging, toewijding, stimuleert de creativiteit en daarmee nieuwe ideeën en leidt tot meer plezier, enthousiasme en energie.
Business groei en persoonlijke groei kunnen heel goed hand in hand gaan. Hoe wij gekomen zijn tot deze unieke combinatie en win-win voor werknemer en werkgever lees je hier.
Bedrijfswaarden voorbeelden
| Aanpassingsvermogen |
| Aanvaarding |
| Activiteit |
| Ambitie |
| Avontuur |
| Avontuurlijkheid |
| Balans |
| Bedachtzaamheid |
| Bedrevenheid |
| Begrip |
| Bekwaamheid |
| Beleefdheid |
| Benaderbaarheid |
| Bereidheid |
| Bereidwilligheid |
| Besluitvaardigheid |
| Betekenis |
| Betrokkenheid |
| Betrouwbaarheid |
| Bevlogenheid |
| Bijdrage |
| Comfort |
| Concurrentie |
| Consistentie |
| Controle |
| Creativiteit |
| Daadkracht |
| Dankbaarheid |
| Degelijkheid |
| Delen |
| Deskundigheid |
| Dienstbaarheid |
| Differentiatie |
| Directheid |
| Discipline |
| Discretie |
| Diversiteit |
| Doelgerichtheid |
| Duidelijkheid |
| Duurzaamheid |
| Echtheid |
| Educatie |
| Eenheid |
| Eenvoud |
| Eer |
| Eerlijkheid |
| Effectiviteit |
| Elegantie |
| Empathie |
| Empowerment |
| Energie |
| Enthousiasme |
| Ervarenheid |
| Evenwicht |
| Excellence |
| Expertise |
| Flexibiliteit |
| Focus |
| Gastvrij |
| Gedrevenheid |
| Geduld |
| Gedurfd |
| Geinspireerdheid |
| Gelijkheid |
| Geloofwaardigheid |
| Geluk |
| Genegenheid |
| Gezondheid |
| Groei |
| Hard werken |
| Harmonie |
| Helderheid |
| Hulpvaardigheid |
| Humor |
| Idealisme |
| IJver |
| Innovatie |
| Inspiratie |
| Integriteit |
| Intelligentie |
| Inzet |
| Kennis |
| Klantgericht |
| Klanttevredenheid |
| Kracht |
| Kwaliteit |
| Leiderschap |
| Levendigheid |
| Levensduur |
| Leveringsbetrouwbaarheid |
| Logica |
| Loyaliteit |
| Mededogen |
| Meesterschap |
| Mensgerichtheid |
| Milieu |
| Moed |
| Motivatie |
| Nauwkeurigheid |
| Netheid |
| Nieuwsgierigheid |
| Nut |
| Onafhankelijkheid |
| Onbevreesdheid |
| Ondernemerschap |
| Ondersteuning |
| Openheid |
| Oprechtheid |
| Optimisme |
| Opwinding |
| Originaliteit |
| Overvloed |
| Passie producten |
| Persoonlijke ontwikkeling |
| Persoonlijkheid |
| Pionieren |
| Plezier |
| Plicht |
| Positiviteit |
| Potentieel |
| Prestatie |
| Privacy |
| Productiviteit |
| Productkwaliteit |
| Professionaliteit |
| Relaties |
| Representativiteit |
| Respect |
| Resultaatgerichtheid |
| Rust |
| Samenwerking |
| Schoonheid |
| Snelheid |
| Speelsheid |
| Spontaniteit |
| Stabiliteit |
| Stevigheid |
| Structuur |
| Succes |
| Synergie |
| Teamwerk |
| Tevredenheid |
| Toegankelijkheid |
| Toewijding |
| Tolerantie |
| Transparantie |
| Uitmuntendheid |
| Uniekheid |
| Vakmanschap |
| Vasthoudendheid |
| Veerkracht |
| Veiligheid |
| Verandering |
| Verantwoordelijkheid |
| Verantwoording |
| Verbeelding |
| Verscheidenheid |
| Vertrouwelijkheid |
| Vertrouwen |
| Vindingrijkheid |
| Vitaliteit |
| Volharding |
| Vreugde |
| Vriendelijkheid |
| Vriendschap |
| Vrijheid |
| Waardecreatie |
| Waardering |
| Waarheid |
| Wijsheid |
| Zakelijkheid |
| Zekerheid |
| Zelfstandigheid |
| Zorgvuldigheid |
| Zuiverheid |
Nog een paar tips:
- Maak een top 10 waarden lijst.
- Zet je meest belangrijke waarde op 1 en bepaal de volgorde binnen jouw top 10.
- En communiceer de meest belangrijkste en relevante waarden voor jouw bedrijf.
- Geef per waarde een korte heldere omschrijving wat deze waarde voor jou/jullie betekent.
Wil jij een eigen waarden gedreven visie ontwikkelen en kan je hierbij wat hulp gebruiken? Alles staat beschreven in mijn boek.
Onderstaand kan jij eenvoudig en veilig mijn boek bestellen.
Winstgevend Jaarplan Schrijven en betere financiële resultaten behalen?
De Doelen Stellen Gids
Op het leden gedeelte staan 3 onderwerpen centraal:
1 – Winstgevende Jaarplannen.
2 – Flow.
3 – De Doelen Stellen navigator.
Als je stappen voorwaarts wil zetten dan moet je weten wat nu het ‘probleem’ is.
Zolang jij niet precies weet en helder hebt wat het is wat jou nu nog tegenhoudt om een volgende stap te zetten, dan weet je ook niet wat de ‘gap’ is.
En dan weet je dus ook niet wat de juiste oplossing is om de ‘gap’ te overbruggen en een volgende stap te zetten en betere resultaten te behalen.
En daarom hebben wij de nul meting ontwikkeld.
Deze nul meting ga jij invullen om te bepalen waar jij nu staat met jouw business en dit geeft jouw de juiste ingang om jouw business resultaten te verbeteren en stappen voorwaarts te gaan zetten.
Ben jij geïnteresseerd en wil jij meer weten?
Meld je dan nu aan voor het ledengedeelte van de doelen stellen gids en doe ik jou een scherpe aanbieding.
Vergeet niet ons gratis ebook te downloaden.
Klik op ons gratis ebook en je wordt doorverwezen naar de site van enormail, waar jij je mailadres kan invullen om vervolgens direct het gratis eboek te downloaden.
