Doelen Stellen Gids
Het grotere geheel overzien en overzicht houden helpt je beter om te gaan met veranderingen.
De realiteit is zoals deze is.
Veranderingen zijn een constante, daar is niet aan te ontkomen. En met deze veranderingen komt ook de uitdaging om een manier te vinden hoe je beter met veranderingen kan omgaan.
Hoe ga jij betere resultaten behalen dit jaar? Ik worstel, ben nauwelijks nog gemotiveerd en ik ben niet tevreden over de resultaten die ik behaal – zo begon het gesprek met een ondernemer afgelopen week. Het zijn onzekere tijden en COVID heeft het er niet eenvoudiger op gemaakt. Ik spreek regelmatig mensen die soortgelijke uitspraken doen. Iedereen wil betere resultaten behalen.
Door jouw specifieke kwaliteiten te gaan inzetten, ga jij ook stap voor stap steeds meer vanuit kracht werken.
Fysiek zijn we allemaal verschillend en mentaal is dat niet anders. We zijn verschillend en hebben allemaal specifieke kwaliteiten die we kunnen inzetten. Door het inzetten van dit stukje uniekheid, kan ook jij het verschil maken en extra toegevoegde waarde leveren.
Accepteer onzekerheid op de doelen stellen reis. Elk ambitieus doel en elke visie die je wil realiseren brengt onzekerheid met zich mee. Accepteer deze onzekerheid en gebruik deze in je voordeel.
Op het moment dat je overtuigd bent van je eigen gelijk, je eigen plan en je eigen succes sta je niet meer open voor feedback en verbeteringen. Vanuit jouw perspectief kan je volledig overtuigd zijn van jouw gelijk, het blijft wel jouw perspectief! En niemand overziet op elk moment alles, ook jij niet.
Feedback krijgen en accepteren helpt je een volgende stap te zetten. Feedback krijgen en direct in de verdediging gaan en proberen je gelijk te halen brengt je daarentegen geen stap verder. Toch is dit wat vaak geschiedt en jou misschien ook wel vaak overkomt? Misschien zie je het zelf als uitleggen en toelichten waarom de ander ongelijk heeft?
Feedback krijgen en accepteren wil niet zeggen dat de ander altijd gelijk heeft. Maar feedback accepteren, logisch nadenken over de feedback die je krijgt en dan een besluit nemen wat je wel of niet gaat doen met de verkregen feedback, gooit de deur richting de ander niet dicht maar houdt deze open. Feedback is een voorwaarde voor succes, dus houdt de deur open bij mensen wiens oordeel je wil blijven horen, ook als je het niet met hun eens bent.
Focus op je sterktes en vorm een team. Ga geen gevecht aan wat je niet kan winnen. Je bent niet overal even goed in en dus zal je een team moeten vormen zodat anderen jouw zwaktes compenseren.
Een inspirerende visie nodigt anderen uit om samen met jou een team te vormen.
Focus is een succesbepalende factor. Om resultaatgericht als team aan de slag te gaan dient het team een richtpunt te hebben.
Wat helpt is een inspirerende visie. Wanneer een bedrijf een inspirerende visie heeft geformuleerd, dan hebben alle medewerkers een richtpunt waar de acties op gericht zijn
Je focust op je sterktes, maar moet wel weten wat je zwaktes zijn. En we hebben allemaal zwaktes en dat hoeft je succes ook niet in de weg te staan als je een team hebt gevormd. Het team formuleert de teamdoelstellingen en deze geven het team focus. Samen benoem je de concrete jaardoelen met elkaar, welke afgeleid zijn van de strategische speerpunten uit het jaarplan.
Doorzettingsvermogen ontwikkelen is eenvoudig als je plezier, enthousiasme en energie centraal zet.
Doorzettingsvermogen ontwikkelen is geen issue als je direct plezier aan de acties zelf beleeft. Wanneer je geen plezier ervaart, dan komt het aan op doorzetten en discipline. En als je niet meer weet waarom en waarvoor je het allemaal doet, en het zicht op je grote ‘waarom’ bent verloren, dan zet je niet door en red je het niet met alleen discipline.