Categorieën
Stap 1 - Bepaal je doel

Wat wil je echt?

Wat wil je echt bereiken?

Wat wil je echt en wat wil je absoluut niet?

Beantwoord deze 2 vragen om een volgende stap te zetten en betere resultaten te behalen.

  • Als je vooruit wil zal je automatisch al meer gefocust zijn op wat je wel wil dan op wat je niet wil. En dit is goed, focus vooral op wat je wel wil … maar … weet ook wat je absoluut niet wil!
  • Wat je absoluut niet wil dat zijn de deal-brekers, de rode vlaggen, de energie slurpers of welke naam jij er ook aan wil geven.

Kansen komen voorbij. 

Op welke kansen spring je in?

Wat geeft jou energie?

Wat wil je echt?

Wanneer je een inspirerende visie voor jezelf hebt geformuleerd, dan heb je dit heel helder op je netvlies staan. Je weet wat je echt wil bereiken en op welke kansen jij wil en moet ingaan om je visie te gaan realiseren.

Categorieën
Stap 1 - Bepaal je doel

Routines vormen kost een inspanning

Routines vormen kost wel degelijk een grote inspanning.

Routines vormen kost een inspanning

Heb je de routine eenmaal gevormd, dan kost het nog nauwelijks energie. En een routine vormen hoeft ook niet leuk of aangenaam te zijn. Sterker nog, je kan er tegenop zien! Maar als je een echte doorbraak wil realiseren dan zal je wel de juiste routines moeten vormen die tot deze echte doorbraak leiden, ongeacht of het nu aangenaam is of onaangenaam. Aangenaam is niet relevant. Ga er maar vanuit dat het de eerste 30 – 90 dagen niet aangenaam zal zijn, dan kan het alleen maar meevallen.

Juist omdat routines vormen een inspanning kost zal je heel bewust een rationeel besluit dienen te nemen om een goede routine te vormen. Niet omdat het leuk, aangenaam of plezierig is, maar omdat de routine je leidt naar een gewenste doorbraak en belangrijk doel.

Categorieën
Stap 1 - Bepaal je doel

Meer strategisch denken voor meer succes

Strategisch denken is geen luxe maar noodzaak voor iedereen die een business runt of leiding geeft aan een businessunit of afdeling.

Alleen proberen de business draaiende te houden brengt jou (en jouw organisatie) niet verder.

En de intenties kunnen natuurlijk goed zijn, maar intenties zijn niet hetzelfde als resultaten. 

Meer strategisch denken voor meer succes

Resultaten geven overduidelijk aan of je iets goed of fout doet

Dus ben je nu niet tevreden over de resultaten die je behaalt … ga dan niet stug door met wat je nu doet.

Categorieën
Stap 1 - Bepaal je doel

De betekenis van bedrijfswaarden

Wat is de betekenis van jouw bedrijfswaarden? Communiceer jij deze ook?

De betekenis van bedrijfswaarden

De top 3 bedrijfswaarden van de doelen stellen gids

De top 3 bedrijfswaarden van de doelen stellen gids zijn:

  1. Vitaliteit
  2. Vertrouwen 
  3. Bouwen

Wat zijn bedrijfswaarden en waarom zijn bedrijfswaarden belangrijk?

Bedrijfswaarden zijn die waarden die jij (met jouw bedrijf):

Categorieën
Stap 1 - Bepaal je doel

Een voorspelbaar proces volgen

Een voorspelbaar proces volgen leidt logischerwijs tot een voorspelbaar resultaat. Waarom laten zoveel mensen zich dan toch door hun negatieve emoties leiden vraag ik me vaak af?

Een voorspelbaar proces volgen
Categorieën
Stap 1 - Bepaal je doel

Het grotere geheel overzien en veranderingen

Het grotere geheel overzien en veranderingen

Het grotere geheel overzien en overzicht houden helpt je beter om te gaan met veranderingen.

De realiteit is zoals deze is.

Veranderingen zijn een constante, daar is niet aan te ontkomen. En met deze veranderingen komt ook de uitdaging om een manier te vinden hoe je beter met veranderingen kan omgaan.

Categorieën
Stap 1 - Bepaal je doel Teamdoelen

Focus op je sterktes en vorm een team

Focus op je sterktes en vorm een team

Focus op je sterktes en vorm een team. Ga geen gevecht aan wat je niet kan winnen. Je bent niet overal even goed in en dus zal je een team moeten vormen zodat anderen jouw zwaktes compenseren.

Een inspirerende visie nodigt anderen uit om samen met jou een team te vormen.

Focus is een succesbepalende factor. Om resultaatgericht als team aan de slag te gaan dient het team een richtpunt te hebben.

Wat helpt is een inspirerende visie. Wanneer een bedrijf een inspirerende visie heeft geformuleerd, dan hebben alle medewerkers een richtpunt waar de acties op gericht zijn

Focus op je sterktes en vorm een team

Je focust op je sterktes, maar moet wel weten wat je zwaktes zijn. En we hebben allemaal zwaktes en dat hoeft je succes ook niet in de weg te staan als je een team hebt gevormd. Het team formuleert de teamdoelstellingen en deze geven het team focus. Samen benoem je de concrete jaardoelen met elkaar, welke afgeleid zijn van de strategische speerpunten uit het jaarplan. 

error: Content is protected !!