Een doelen stellen plan – Altijd doen!

Een doelen stellen plan.

Moet je nu wel of niet een doelen stellen plan maken?

En als je een plan maakt, moet je er dan aan vasthouden?

Wat is het nut van een plan op hoofdlijnen?

De doelen stellen gids hanteert 3 uitgangspunten om doelen te bereiken, namelijk:

1. Focus.
2. Commitment.
3. Vertrouwen.

Focus wil zeggen dat je precies weet wat je wil. Je doel is smart.

Commitment wil zeggen dat je er 100% voor gaat. Je weet waarom en waarvoor je het doet.

Vertrouwen wil zeggen dat je weet dat het mogelijk is je doel te bereiken.

• Je hebt een plan op hoofdlijnen.
• Je weet op hoofdlijnen HOE je jouw doel gaat bereiken.
• Wanneer je geen plan hebt, dan weet je ook niet HOE je dit doel gaat bereiken.

Er zijn altijd mensen die aangeven dat zij geen plannen maken.

Zij hebben een hekel aan plannen en volgen hun gevoel zoals zij dat noemen.

De impliciete aanname hierbij is dat plannen en gevoel haaks op elkaar staan.

• Maar is dit werkelijk zo?
• Het is in ieder geval niet wat ik beweer.
• Natuurlijk luister je naar je intuïtie om doelen te bereiken.

Of zij maken geen plan op hoofdlijnen omdat het plan toch binnen de kortste keren achterhaald is. Zij vinden dit zonde van hun tijd. Hun stelling is dat de veranderingen tegenwoordig in een dusdanig hoog tempo gaan dat het geen zin meer heeft om een plan te maken.

Geen plan maken is een grote vergissing

Natuurlijk gaan de veranderingen tegenwoordig snel, en natuurlijk moet je flexibel blijven en continue bijsturen op je roadmap (plan op hoofdlijnen).

Wel een plan op hoofdlijnen maken heeft een heel groot voordeel.

Waar het om gaat is dat een plan vertrouwen geeft.

Het zet aan tot het ondernemen van overtuigende actie.

Alleen overtuigende actie doet er toe.

Wil jij andere resultaten ervaren?

• Misschien wil je dan een andere strategie gaan hanteren?
• Misschien wil je dan andere acties gaan ondernemen?

Een doelen stellen plan.

Je kan bijvoorbeeld  een plan op hoofdlijnen gaan maken.

Stug vasthouden aan een doelen stellen plan gaat je waarschijnlijk niet het gewenste succes brengen.

Stug vasthouden aan een plan terwijl de resultaten tegenvallen brengt je niet verder.

Stel regelmatig feedback vragen als bijvoorbeeld:

• Wat heb ik de afgelopen periode bereikt?
• Heb ik vooruitgang geboekt?
• Lig ik nog op schema?

Wanneer je niet tevreden bent over de vooruitgang, stel je oorspronkelijke plan dan bij.

• Ga niet stug door met iets wat niet werkt.
• Gebruik vooral wel je intuïtie en gevoel om je plan bij te stellen.
• Intuïtie, gevoel en plannen versterken elkaar en staan niet haaks op elkaar.

Teleurstellingen en pijn.

Teleurstellingen en pijn ontstaan als we stug vasthouden aan een plan.

Geen plan hebben resulteert vaak in gevoelens van onzekerheid, zorgen en twijfel.

Teleurstellingen en pijn ervaren we ook als we geen plan hebben.

Het is de gehechtheid aan het plan die de pijn veroorzaakt.

Niet het plan zelf.

Niets zal volgens plan verlopen.

Maar dat wil niet zeggen dat je geen plan moet hebben.

Natuurlijk wil je wel een plan en richtpunt hebben.

En natuurlijk stuur je bij op de feedback die je constant krijgt.

Blijf niet vasthouden aan een plan wanneer je vaststelt dat bijsturing noodzakelijk is.

Dit zal vroeg of laat teleurstellingen opleveren.

Niemand zegt dat je moet vasthouden aan een plan.

Bijsturen is noodzakelijk betekent niet dat je faalt.

• Bijsturen is een voorwaarde voor succes.
• Je kan alleen effectief bijsturen als je focus behoudt.
• Focus is ook een voorwaarde om je intuïtie voor je te laten werken.

In ons gratis ebook lees je meer over de drie voorwaarden om doelen te bereiken.

Je kan het hier downloaden.