Categorieën
Businessplan Stap 4 - Verkrijg 100% vertrouwen in jouw doel

Hoe krijg ik vertrouwen in bereiken doelen?

Hoe krijg ik vertrouwen in het bereiken van doelen

Hoe krijg ik vertrouwen in het bereiken van doelen als ik nu geen vertrouwen heb? Deze goede vraag kreeg ik naar aanleiding van de vorige blog, vertrouwen bereiken van doelen.

Hoe krijg ik vertrouwen in het bereiken van doelen als ik nu geen vertrouwen heb?

Geen vertrouwen hebben in het bereiken van doelen en stress ervaren heeft alles te maken met je ambitieniveau in relatie tot vaardigheden, kwaliteiten en overzicht hebben. Wanneer de vereisten om doelen te bereiken groter zijn dan jouw capaciteiten, dan ontstaat stress en heb je geen vertrouwen in het bereiken van jouw doelen. Ook een teveel aan informatie geeft stress.

Daarom krijg je in De Doelen Stellen Gids een stappenplan op hoofdlijnen zodat je overzicht blijft houden. Je begint met het leggen van een stevige fundatie. Een bouwer begint ook niet met het bouwen voordat een stevige fundatie gelegd is en dat zou jij ook moeten doen.

Een gratis stappenplan om doelen te bereiken van 5265 woorden vind je hier.

Jij bepaalt wat succes wat jou betekent.

Jij bepaalt wat succes voor jou betekent en jij bepaalt het ambitieniveau en daarmee de uitdaging en ‘gap’.

Op welk niveau wil jij starten? Er is geen goed of slecht, maar je moet wel ergens starten en veranderingen aanbrengen wil je vooruitkomen. En afhankelijk van waar je nu staat en wat jouw ambitieniveau is, bepaal jij een doel waar jij wel vertrouwen in hebt. Door het juiste stappenplan te volgen vergoot jij je kansen op succes enorm.

De Jaarplan aanpak

Elk groot doel wat je wilt bereiken zal je eerst als doel moeten stellen, of dit nu een nieuw huis is, een andere baan is of een verlies in winst ombuigen bij jouw bedrijf. Hoe pakken succesvolle bedrijven het aan? Wat kan je leren van hun aanpak? Waarom stellen bedrijven een jaarplan op?

Bedrijven stellen een jaarplan op om een samenhangend geheel te krijgen om hun belangrijkste speerpunten afgeleid van de visie te realiseren en de hiervan afgeleide concrete doelen te behalen

De klemtoon ligt op een samenhangend Jaarplan geheel.

Doelen vervullen zich niet vanzelf, dit is een natuurwet.

Persoonlijke doelen vervullen zich niet vanzelf en bedrijfsdoelen vervullen zich ook niet vanzelf.

Hoe krijg ik vertrouwen in het bereiken van doelen – de jaarplan aanpak

Bedrijven stellen een jaarplan op om:

  • Een samenhangend geheel te krijgen om hun belangrijkste speerpunten afgeleid van de visie te realiseren.
  • SMART doelen te bepalen om deze speerpunten te realiseren.
  • Als team gezamenlijk deze doelen te gaan realiseren.

De tien elementen die tezamen het jaarplan maken heb ik uitgebreid beschreven.

Begin met het formuleren van een inspirerende visie

De eerste belangrijke stap is voor mij altijd – of het nu gaat om een persoonlijk doel of bedrijfsdoel – te komen tot een inspirerende visie.

Deze inspirerende visie beschrijft een verwacht eindresultaat waar je dit alles voor wil doen en geeft antwoord op de vraag ‘waarom’ en ‘waarvoor’ je het allemaal doet. Als je geen duidelijk antwoord kan geven op de vraag ‘waarom’ en ‘waarvoor’ je alle tijd en inspanning wil gaan leveren  ….. dan ga je de benodigde tijd ook niet vrij maken en de inspanning ook niet leveren. Vertrouwen in het bereiken van doelen krijg je dan nooit.

Welke stap kan jij nu zetten?

Begin met het formuleren van jouw visie. Hoe je dit doet lees jij in mijn boek. Wil je meer weten over mijn boek?

Of pas de stap voor stap methode toe.

Meld je aan voor de follow-up mails jaarplan aanpak en kopieer de aanpak van bedrijven.